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小企业所有者的无忧度假指南

如果您是一个小企业主,您是否计划今年休假?如果没有,你并不孤单。每2014年由Ondeck Capital进行的调查,43%的企业主并没有计划那年度假期。当您认为许多企业家觉得他们无法逃脱时,这并不奇怪 - 否则,他们的小企业可能会分崩离析。甚至在计划休假的人中,67%的人表示他们每天至少工作一次工作。
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如果外包你的工资单处理不会让你感到温暖......

没有一个小企业主,需要任何增加他们一天的挫败感。在这里 薪资部门 我们知道这一点是因为我们一直听到它 - 特别是当我们从愿者从国家公司转移到工资部门的业务主的呼叫时,特别是当我们接到薪资部门的拨打电话时。 (更多的…)

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你有没有听说过经济现实测试?

大多数小企业所有者至少意识到员工和独立承包商之间存在差异。有些人毫不意识到雇主对晶体的差异和他们在他们的业务中雇用的差异是多么重要。在这里 薪资部门,我们认为,在谈论雇主需要知道的工资单时,这是一个如此关键的决定,并了解政府使用的术语 - 就像经济现实测试。

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成功的特许经营业务的10个提示

你有没有想过经营特许经营?或者,也许你目前拥有一个或多个。运行任何小型企业 - 即使是一家特许经营 - 并不容易。然而,特许经营确实具有某些内置的优势。它基本上被称为一个盒子里的业务,因为业务已经由特许经营者开发。例如,一个特许经营已经带来了品牌名称识别,因此,理论上,让客户应该更容易。此外,在某些情况下,特许经营士提供特许经营业主,具体实施手册,以帮助他们运行业务。虽然这些事情有用,但运行特许经营仍然是艰苦的工作,可以压倒,特别是在开始时。
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如何将生产力提高为小企业主

小企业主是世界各地的最艰难的人群之一。有些人比其他人更成功,但通常不是因为缺乏努力。生产力是企业家成功的关键 - 总有很多事情要做! John Maxwell说,“您成功的秘诀取决于您的日常议程。”他的观点并不孤单。你可以每天做什么,让你的道路并将你的能量引导到成功? (更多的…)

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你能每年使用额外的48小时吗?

想知道如何在小企业中使用商业建设时间吗?这是一个提示:国家小型商业协会估计,超过50%的美国企业花费 每月至少4小时 在工资单处理中。这等于48小时 每年 - 这意味着您每年都会减掉一周的生产力。那是什么花费你的??? (更多的…)

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关于外包工资核算的常见神话,第4部分

 我们已经达到了最后2个神话总数

 如果您是一个小企业主并且您拥有员工,您必须进行工资单。这是给定的。你无法摆脱它。您的员工希望为他们的工作付费。但是,这并不意味着你必须做自己的工资单。您可以将您的薪资外包给薪资服务提供商如此 薪资部门。但许多小企业所有者不会转包他们的薪资,因为他们相信所有这些关于外包工资犯的神话,他们就会听到其他人的意见。 (更多的…)

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演出经济正在改变小型企业作品的方式

毫无疑问,小型企业主必须不断适应商业领域的变化。产生影响的一个领域是自由职业者和合同工人的激增。 Intuit的一项研究报告说,到2020年,超过40%的美国劳动力,或6000万人,将是自由职业者,承包商和临时工。这可以改变您的业务的劳动力组合,不能呢?
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警告:如果没有应收账款的过程,您将无法获得报酬

偶尔,在网络和其他事件时,我们会听到小企业所有者对他们所做的工作没有得到报酬。在 薪资部门,我们了解他们的挫败感。通常情况下,问题真的归结为没有应收账款的过程。许多企业家“留在桌面上的钱”并没有告诉他们的客户,他们的付款条款是什么,而不是追随支付,最糟糕的是,甚至没有发送发票。 (更多的…)

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如何外包您的簿记可以帮助您的小企业退出策略

恭喜!你是一个成功的小企业主,但现在你开始考虑继续前进或退休。您是否在经营一年或25年,您需要计划退出策略。你想用小企业做什么?走开它?把它卖给别人?与另一个生意合并? (更多的…)

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