博客

帖子标记员工表现

为什么小企业所有者不应该使用年度绩效审查来管理员工表现吗?

你可能会思考,“等等,并不是那么绩效审查是什么?”不幸的是,绩效管理 - 或者,因为它也被称为“绩效审查”,长期以来一直存在负面的内涵,当真的,它应该是积极和建设性的经验。事实上,通过我的 多年的人力资源体验,我已经看过有多强大和盈利的良好绩效管理战略可以用于小企业。 (更多的…)

发布在: 雇用和解雇, 人力资源, 政策与程序, 人员配备

留言(0)→

员工给你的价值是什么?

每个小企业所有者都会了解员工的价值。没有员工,日常运营将失败。随着小企业的发展,更多的员工是让门打开的必要条件。它不需要长时间为企业所有者认识到良好员工可以提供给底线的提升。但这种理解是否有所作为员工如何治疗?原说 文章 解释说,一些公司已选择通过实施特定政策来展示他们的员工的重视。你能从他们的榜样中学到什么吗?请仔细阅读,找出答案。 (更多的…)

发布在: 人力资源, 经营一个小企业, 工资单

留言(0)→

职位描述的好处是什么?

正如你所看到的那样,在 薪资部门 我们专注于关键基本面 人力资源服务。职位描述的主题绝对是员工和雇主的人力资源问题的关键基础。创建稳固的工作描述时,有三种基本的核心好处。 (更多的…)

发布在: 雇用和解雇, 人力资源, 政策与程序, 人员配备

留言(0)→