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在开始小型企业之前思考的提示

了解许多小企业失败,企业家必须拥有他们的商业模式,目标和目标非常精心地组织,并在冒险进入小型企业世界之前决定。

无论你可能是多么热情,都经常可以堆积卡。这就是为什么将自我留在门口的原因。与自己或您的业务合作伙伴坐下,诚实地讨论彼此的优势和劣势。

例如,如果您在库存房间中最佳运行,请说明。允许其他人拥有更好的社交技巧,有机会与客户带来领导力。

问一些非常严肃的问题

  • 第一年你的目标是什么?你的五年计划怎么样?在业务开始时,你在哪里看到自己十年?
  • 有多少员工是必要的?
  • 找到和保护将承诺您的业务的员工的计划是什么?
  • 最终提供福利和医疗保健对您很重要吗?如果是这样,达到这个目标需要什么?

许多小企业主人犯了试图做所有事情的错误。在他们知道它之前,事情是一团糟。因此,如果您正在考虑一项小型企业或者您已经在尝试将每艘船保留在您的业务中,请注意以下提示:

  • 一些小企业主人开始像帮派破坏者,并将所有能量放入当前服务的客户。请记住,留在商业中,您必须不断承担新客户,同时保持当前的快乐。
  • 销售和营销很重要 每时每刻 。这是一个不断的目标,即使你的门正在被新的业务被击倒,它并不意味着将永远持续下去。
  • 产品开发和库存与客户服务同样重要

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-Sherri of 薪资部门Blog Team

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