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薪资管理可能是一个艰巨的任务,具有复杂的规则,以跟踪和不遵循这些规则的令人难以愉快的惩罚。但是,当您谈论非营利组织的工资单时,事情可能更复杂。有一些实践对于营利性公司来说是完全可以接受的,但不适合非营利组织。  

非营利组织的工资规则不一样。 一般为非生产而令人沮丧的一种做法是奖励奖金和委员会。非营利组织的员工可以通过薪水获得合理的补偿,并且通常将其作为补偿方案的一部分提供给他们的福利。那么为什么不可能向非营利员提供奖金或委员会?主要是由于奖金和委员会在营业业务中发挥的作用。

通常,公司使用奖金和委员会激励员工努力工作,以增加公司的销售或利润。奖金和佣金通常直接与公司的利润或个人员工的销售联系在一起。据称暗示,非营利组织不仅仅是为自身利润而赚取的业务,而是为了为特定的外部事业筹集资金。同样,员工不允许从本组织的成功中获得超出自由市场决定的合理赔偿的成功。因此,使用奖金或佣金来实现激励或奖励员工是不合适的。

这些规则是众所周知的和理解的 薪资部门的专家。如果您负责任何组织的工资单运营,请成为营利性的业务或非营利性慈善机构,您可以从中受益 知识和专业知识薪资部门. 我们及时了解新规则和模糊的例外 因此,您可以对我们迅速,准确,高效地执行所有工资单功能的能力充满信心。今天与特蕾莎雷交谈 并了解工资部门如何能够利用他们的深入知识和薪资管理机构的内部和退出,使您的业务受益。

-Jennifer of 薪资部门Blog Team

发布在: 教堂和非营利雇主, 经营一个小企业, 规则,法规和法律

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